Programma
Onze visie en concrete plannen voor een sterker Enkhuizen!
Een sterke en betrouwbare gemeente
Een overheid die zichtbaar is in de wijken, helder communiceert en keuzes maakt die inwoners kunnen vertrouwen.
De gemeente moet betrouwbaar, zichtbaar en professioneel zijn. Inwoners moeten weten waar ze terechtkunnen, tijdig worden geïnformeerd en kunnen rekenen op duidelijke keuzes. Bestuur en organisatie richten zich op realistische plannen en bestuurlijke stabiliteit.
De ambtelijke organisatie binnen de SED moet worden versterkt en er wordt gewerkt aan betere prioritering. Minder plannen tegelijk betekent meer uitvoeringskracht. De servicecultuur wordt verstevigd door meldingen serieus te behandelen en fouten actief te herstellen. Financieel beleid is gericht op discipline: realistische begrotingen, sterke reserves en transparante financiële kaders voor grote projecten.
Wat EV! de komende vier jaar wil doen
- Strakke keuzes in wat de gemeente wel en niet oppakt — minder plannen tegelijk, meer focus.
- Investeren in stabiliteit en vakmanschap in de organisatie, met minder wisselingen en meer continuïteit.
- Eén herkenbaar loket waar inwoners terecht kunnen zonder van kastje naar muur gestuurd te worden.
- Een sluitende, realistische begroting zonder grote incidentele gaten.
- Open en realistisch kijken naar toekomstige vormen van samenwerking, zonder voorbarige stappen.
Toekomstbestendige leefomgeving
Wijken waar mensen prettig wonen, met betaalbare huizen, ruimte voor jong en oud en oog voor groen en duurzaamheid.
Wonen vormt één van de grootste opgaven voor Enkhuizen. De stad staat aan de vooravond van belangrijke uitbreidingen en vernieuwingen die jarenlang in voorbereiding waren. De woonvisie biedt een duidelijke koers: bouwen voor starters, senioren en kleine huishoudens, zodat de woningvoorraad beter aansluit op de vraag.
Doorstroming bevorderen door aantrekkelijke, levensloopbestendige woningen te realiseren. Daarnaast zetten we stevig in op transformatie, waaronder wonen boven winkels en herontwikkeling van onderbenutte panden.
Duurzaamheid is integraal onderdeel van zowel nieuwbouw als bestaande wijken. Klimaatadaptieve maatregelen – zoals vergroening en betere wateropvang – worden gecombineerd met isolatie, energiezuinig bouwen en circulaire principes.
Wijkaanpak vormt het hart van de ontwikkeling: bewoners worden actief betrokken via wijkmarkten, gezamenlijke plannen en buurtbudgetten. Mobiliteit wordt heringericht om ruimte terug te geven aan voetgangers en fietsers, met parkeervoorzieningen aan de randen van de stad.
Wat EV! de komende vier jaar wil doen
- Doorpakken op projecten die we in deze periode hebben voorbereid, zodat bouwen daadwerkelijk begint.
- Bij nieuwbouwlocaties ligt de prioriteit op starters, senioren en kleine huishoudens — precies de groepen waar de woonvisie grote tekorten laat zien.
- Woonvormen die zorg en gemeenschap verbinden (Knarrenhof, Kamers met Kansen) actief mogelijk maken.
- Parkeren aan de randen van de stad realiseren en uitbreiden — inclusief tijdelijke oplossingen waar nodig.
- De gemeente zelf als voorbeeld voorop laten gaan in verduurzaming van panden.
Een veilige, zorgzame en weerbare stad
Een stad waar mensen zich veilig voelen, met sterke buurten, zichtbare handhaving en preventie waar nodig.
Veiligheid begint met sterke buurten waar mensen elkaar kennen en waar professionals zichtbaar aanwezig zijn. Boa’s worden actiever in de wijk ingezet, gericht op aanspreken met duidelijke grenzen wanneer dat nodig is. De openbare ruimte wordt veiliger door betere verlichting, snelle reparatie van vernielingen en een schone omgeving.
Ondermijning wordt stevig aangepakt door regelmatige controles, samenwerking met politie en openbaar ministerie. Verhuurders die misstanden toelaten, worden aangesproken.
Jeugdveiligheid krijgt vorm door preventieve aanwezigheid: jongerenboa’s en jongerenwerkers trekken samen op, scholen en sportclubs worden betrokken en ouders krijgen ondersteuning bij aanhoudende problemen.
Wat EV! de komende vier jaar wil doen
- Handhaving gericht op gedrag: eerst aanspreken, dan pas bekeuren — maar wel duidelijke grenzen voor wie bewust over de streep gaat.
- Boa’s koppelen aan jongerenwerkers, buurtcoaches en politie, zodat problemen worden gesignaleerd vóórdat ze escaleren.
- Regelmatige controles op ondermijning, schijnbewoning en risicopanden.
- We stellen een huisvestingsplan onderwijs op, waarbij nieuwbouw prioriteit krijgt.
- We ontwikkelen een integraal verkeersplan voor de stad.
Een sterke lokale economie
Een economie die werkt voor Enkhuizen, met ruimte voor ondernemers, horeca, innovatie en toekomstbestendige bedrijvigheid.
De economische koers van Enkhuizen zet in op een stabiele, innovatieve en lokale economie die inwoners kansen biedt en ondernemers ruimte geeft. De stad kent een veelzijdige economische basis: havens, toerisme, middenstand en de wereldwijde kennispositie van Seed Valley.
Door nauwe samenwerking tussen bedrijven, gemeente en onderwijs wordt de arbeidsmarkt versterkt, met meer mogelijkheden voor lokaal talent en goede vestigingsvoorwaarden voor innovatieve ondernemingen.
Horeca wordt gezien als sociaal en economisch ankerpunt; via jaarronde activiteiten, betere samenwerking en vernieuwende concepten wordt de binnenstad aantrekkelijker. Toerisme blijft belangrijk, maar met nadruk op kwaliteit en spreiding over het jaar, zodat leefbaarheid behouden blijft.
Wat EV! de komende vier jaar wil doen
- We investeren in sectoren die Enkhuizen uniek maken, zoals Seed Valley, de nautische sector, onze toeristische parels en evenementen.
- Samenwerken met bedrijven om arbeidskansen te creëren voor Enkhuizers, van praktijk tot hightech.
- We stimuleren een toeristisch programma dat het hele jaar door loopt, met extra aandacht voor evenementen buiten het hoogseizoen.
- Investeren op basis van een duidelijke financiële visie met lange-termijn denken.
Een samenleving die iedereen meeneemt
Een stad waar iedereen mee kan doen, met aandacht voor zorg, ontmoeting, sport, cultuur en ondersteuning dichtbij.
Een sterke samenleving begint bij betrokken buurten, toegankelijke ondersteuning en het voorkomen van problemen. De sociale basis wordt versterkt door vaste buurtcoaches, jongerenwerkers en welzijnsprofessionals in elke wijk. Laagdrempelig contact en vroegsignalering vormen hierbij de kern.
Mensen met een beperking, psychische kwetsbaarheid of taalachterstand moeten zonder drempels kunnen meedoen. Het sociaal domein werkt volgens één toegangsroute: één gesprek, één plan, één aanspreekpunt. Professionals kijken naar de volledige context van leefstress, sociale omstandigheden en achterliggende oorzaken.
Mantelzorgers en vrijwilligers krijgen ondersteuning, duidelijke informatie en minder bureaucratie. Vrijwilligerswerk wordt sterker verbonden met sport, cultuur en buurtinitiatieven. Sport en cultuur worden structureel ingezet als middel voor gezondheid, sociale cohesie en ontwikkeling.
Subsidies worden doelgericht gebruikt: organisaties moeten aantonen hoe zij bijdragen aan maatschappelijke opgaven zoals jeugdparticipatie, eenzaamheid of leefstijlverbetering.
Wat EV! de komende vier jaar wil doen
- Social Return on Investment: bij alle initiatieven sturen op maatschappelijke meerwaarde — elke euro moet bijdragen aan sociale cohesie, gezondheid en participatie.
- Vroegsignalering: financiële problemen, opvoedvragen, psychische signalen of onveiligheid vroeg oppakken om escalatie te voorkomen.
- Sport en cultuur structureel inzetten als preventieve kracht binnen gezondheid en sociale opgaven, van jeugd tot senioren.
- Vrijwilligerswerk verbinden aan sport, cultuur, jeugd en welzijn.
- Opgavegericht subsidiëren: middelen koppelen aan doelen zoals eenzaamheid, jeugdparticipatie of gezondheid.